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| 货物名称： |
高效时间管理和工作计划中层管理 |
货物重量： |
2000 |
| 出发地： |
上海 |
到达地： |
北京 |
| 运输方式： |
火车 |
运输价格： |
10000.00 |
| 发布日期： |
2018/11/6 14:57:11 |
截止日期： |
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| 备注： |
案例：CEO时间管理法、杰克?韦尔奇的时间管理方法
引言：三忙现象与中国企业；一、误区之一：工作缺乏计划；二、误区之二：组织工作不当；三、误区之三：时间控制不够；四、误区四：整理整顿不足；五、误区五：进取意识不强。
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培训大纲：
第一讲 时间管理的误区
第二讲 做好时间规划
一、做好计划
1．正确设定工作优先级：首先确定哪些事更为重要；2．平衡员工的行动：各项活动是否搭配合理。
二、检查你的目标
1．员工日常目标；2．企业目标。
三、确定工作优先级别
四、保持良好的平衡
1．任务——完成工作任务；2．团队——建立和维护团队；3．员工——监督、激励、培养和发展团队成员。
第三讲 提高利用时间的效率
一、积极主动与自信果断
二、建立自信
三、掌握时间管理的技巧
案例：你知道这些数据吗？
第四讲 时间管理原则。
第五讲 高效时间管理 |
| 联系人： |
姜经理 |
电话： |
03123111762 |
| 微信/QQ： |
23955267 |
手机： |
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