郭德胜【中】

郭德胜，男，中国香港工商界名人郭德胜（1912—1990 ）男，原籍广东省中山；1912年出生于广东中山石歧一个经营洋杂货的小商人家中；1958年，他与冯景禧、李兆基合组“永业企业”，以买旧楼翻新的方式从事地产业；由于对香港发展的杰出贡献，率先开发新界，1986年获OBE勋，1990年病逝；逝世前其资产业务已达130亿港元，为香港名列前茅的巨富。此外尚有江苏省建湖籍支前模范、人大代表。

早年经历

郭德胜于1912年出生于广东中山石歧一个经营洋杂货的小商人家中。读了几年私塾后，他便开始随父亲走南闯北做生意，小小年纪，就到过许多地方，不仅学到一般做生意的诀窍，更增长了许多见识。石歧是著名的鱼米之乡，如果不是日本侵略军的铁蹄踏破了家乡田园诗般的宁静，也许郭德胜会终老乡间，满足于小康生活。


初步成功

然而似乎是命中注定了他要成就一番大事业，抗战的炮火迫使他离乡背景，举家来到澳门。从此开始了他因缘际会、风起云涌的创业一生。

郭德胜到澳门后，操持旧业开设“信发百货商行”。澳门地方小，生意发展不大。抗战的硝烟刚散去，他便又来到香港谋发展，在上环开了“鸿兴合记”(后改名为“鸿昌合记”)的杂货店。搞洋、杂货批发，郭德胜有一套心德，他以诚待客，广交朋友，生意日渐兴旺，连南洋一带的客户也找上门来与他做生意。

一九五二年，他将杂货店改为“鸿昌进出口有限公司”，专营洋货批发，极力开拓东南亚市场，生意越做越大，遂有“洋杂货大王”之称。

然而，郭德胜并不满足于在洋杂货行里称雄的地位，他眼光远大，时时在寻找新的生意机会。五十年代末到六十年代，香港经济开始蓬勃发展，以纺织业为首，带动制衣业等迅速发展，成为香港产品出口的主力。

 


瞄准纺织

郭德胜看到纺织制衣业的发展趋势，苦于隔行如隔山，无处下手。也许是命该他走运，一次偶然机会，他结识了日本名牌YKK拉链的经营商，凭借经营洋杂货的生意网络，郭德胜竟说服日本客商，取得了Y．K．K拉链在香港的独家代理权。

郭德胜运用他的关系，使YKK拉链畅销港澳及东南亚，每年仅此一项业务的营业额就高达一千万港元以上。郭德胜继而又看准尼龙丝产品市场，设法取得台湾“良友”牌尼龙丝和日本一些尼龙产品的代理权。果然不出所料，这些美观清洁、高强度的尼龙产品一上市就受客户欢迎，取代了传统的麻绳，销售额逐日上升，很快年营业额也逾千万港元。跻身千万富翁的行列，郭德胜并未满足。尽管此时他已年近五十，但他并不像一般人那样“年过半百万事休”，而是瞄着更大的市场——房地产业，策划着更大的事业和发展。早在五十年代后期，郭德胜就开始涉足房地产市场。


创新鸿基

一九五八年，他与冯景禧、李兆基合组“永业企业”，以买旧楼翻新的方式从事地产业。经过五年经营，永业公司在地产业站住了脚。

一九六三年，郭、冯、李三人将永业改组，成立“新鸿基企业有限公司”，注册资金五百万元，实则每人投入一百万元。郭德胜在三人中年纪最长，德高望重，被推举为董事长。新鸿基企业创业之初，职员不过10余人，资本仍不很雄厚，但它的最大本钱是郭德胜等三人罕见的管理天才。天才来自勤奋，三人都是不折不扣的工作狂，每天都要工作十五六个小时，再者，郭德胜有多年经营工业原料及拉链批发的经验，他明白香港的山寨式工厂占9成，这类工厂需要小型厂房。于是，新鸿基对症下药，大建工业楼宇，将之分层出售，并提供十年分期付款之优惠，大受山寨式工厂的欢迎。

1965年，香港发生银行挤兑风潮，英资利用危机一口气吞掉“廖创兴”、“恒生”等华资银行的一半股份，“广东信托”银行宣布倒闭；接着，内地“文化大革命”又波及香港，香港房地产市场行情一落千丈。但是，德胜稳扎稳打，尽量减少抵押及银行透支，以削减利息支出，既在低潮时吸纳，又不过分扩张，加上他拥有百货业务每年赚取的庞大流动资金作后盾，使新鸿基在风浪萧条的1965至1967年，不仅能完成既定的计划，安然渡过难关，而且还建成20多座大厦，使事业稳步发展。低潮过后，接踵而来的是复苏、高涨。


地产巨商

1968年，郭德胜的投资开始见效，工商业的复兴地楼宇的量逐渐增加，尤其对新鸿基的分层出售、十年分期付款的方式，备受山寨式工厂主们的青睐。在三年低潮期间，由于不少房地产商停产，所以1969年市面楼宇出现供不应求的局面。新鸿基企业套回大量现金后，继续大量吸纳土地兴建楼宇。1970年，房地产业市场出现高潮，郭德胜适时将所建楼宇大批售出，利润滚滚而来。

1965年至1972年期间，新鸿基企业售出的楼宇总值达5.63亿港元，以成立8年计算，平均每年做成7000万港元房地产生意，一个实际资本只有300万港元的公司，每年单上房地产做到7000万，其业绩可谓十分壮观，结果，霍英东的立信置业称霸于住宅楼宇市场、郭德胜的新鸿基则称霸于工业楼宇市场，两者交相辉映。为人好，目光如炬，收租楼宇稳赚大钱。在他带领下，“新鸿基”劈波斩浪，不到十年时间就崛起于房地产市场，成为地产界的巨无霸。


公司上市

“新鸿基”是当时香港地产界的奇兵，采取人弃我取、逆流而上的战略，在地产低潮中大兴土木，发展极快。1972年，香港股市已渐达疯狂之境，恒生指数一日数涨。郭德胜目光如炬，哪肯坐视这千载难逢的发财机遇而无动于衷？抢把公司改名注册为新鸿基地产发展有限公司，目的是将股票公开发售，注册资本也由500万增加到3亿港元。这年9月，新鸿基地产的股票正式上市。“哇，新鸿基地产也上市了，看郭老板的为人，投他的股准没错”。股民们如是说。原准备集资1亿元，但热情的股民却将10亿现金投入该公司。这时，冯景喜也自立门户，成为新鸿基证券有限公司；李兆基也自己开办“恒基兆业”地产公司。郭德胜有 入新鸿基地产的控股权，成为该公司最大的股东。


三足鼎立

在郭德胜的掌管下，新鸿基地产的竞争实力迅速增强，效益急剧增长：1975年获纯利7060多万元，1976年综合纯利跃至9000万元。1977年后，香港再次进入房地产黄金，地价飞速上涨，郭德胜所获纯利，更是成倍窜升，他的新鸿基地产1972年上地注册资本为3亿元，至1990年，市值已超过220亿元，增长70多倍。再从纯利收入来看，1974年至1990年的16年内，增长了41倍，盈利已达24.65亿元，平均每年复式增长超过26%，在香港市场居顶尖之列。由于他眼光独到，准确地预测到70年代厂家对工业楼宇的渴求及80年代市民对新界中小型楼宇的需要，终于使“新鸿基地产”成为香港最大的地产公司之一，与“长江实业”、“置地公司”分庭抗礼。


发展战略

新基地产效益的急剧增长，是郭德胜实施自己的经营要诀的结果。他自1980年完成湾仔新鸿基中心物业出租以后，经过十年的发展，收租楼宇已增至820万平方英尺，其中以商业为主，占总数6成以上。收租楼宇业是稳赚的经营业务，风险也小。

配合其不断扩展楼宇的经营要诀，郭德胜还施行一体化，密集型的发展策略：当购入土地以后，他自己有楼宇设计室设计图纸，有贸易部门购入建筑材料，建有水泥生产厂，在多家建筑公司，包括电器及消防工程部门，还有自行卖楼的销售部门，并提供售后的财务、保险、管理乃至清洁服务。

一九八九年，郭德胜宣布退休，将公司交由三位儿子打理。不过，尽管退休，但郭德胜却是那种闲不下来的人，他仍然每天上下班，甚至在病榻上仍坚持工作。郭德胜晚年的嗜好是炒股。为此，他特别聘请三名女职员为他记帐。他称，炒股最刺激，也最消磨时间。除炒股外，郭德胜还注意将他一生经商的经验传授给儿子们。他不仅将自己成功经验告诉儿女，更不避谈失败。

在郭德胜一生中，最大的失手是在一九八七年，由于不看好胡氏的“合和”集团扩充酒店业，遂将私人持有的百分之十一的“合和”股份卖给了“合和”主席胡应湘。谁料不久后台湾当局开放赴大陆探亲、旅游，加上韩币及日元的升值，使香港游客大增，“合和”股票大幅升值，令郭德胜后悔不迭。

郭德胜一生好学，他的女儿称“父亲的成功，得自他一生珍惜每一分钟时间。他时刻不忘学习新事物，孜孜不倦。”他对子女们管教甚严，五个子女均留学海外，拥有高等学历。三个儿子继承父亲事业后，努力经营，绩效不亚于其父。新鸿基地产积极进军内地市场，投资额逾百亿元。发展重点是北京、上海、广州等地。

长子郭炳湘一九九二年被聘为港事顾问，一九九五年底又被委任为香港特区筹委会委员。相信郭德胜若地下有知，亦一定会感欣慰。


人物评价

郭德胜对祖国、对故乡的关心，也是颇有口碑的。80年代末，他曾捐资1000万港元，在家乡兴建中山纪念堂。1990年他去逝后，他的女儿郭婉仪说：“父亲的成功，得益于他一生中没有浪费一分钟时间。他时刻不忘学习新事物，喜欢教导后辈；他精明能干，没有人可轻易对他隐瞒事实。”

一九九五年底，郭德胜家族在香港超级富豪榜上名列第一；尽管这个家族的创业人郭德胜已于1990年11月去世，但其遗下的事业在三个儿子——郭炳湘、郭炳江、郭炳联的经营下，屡创佳绩，更上层楼，令郭氏家族拥有的财富达七百二十亿港元。

郭德胜先生，他是香港新鸿基集团的创始人，人才地产大王。他是最早开发香港新界的地产商，是工业楼宇市场的领导者。他与家人为香港的发展与繁荣立下了卓越的功勋，为祖国改革开放事业做出了巨大的贡献，为香港回归做出了巨大的贡献，为慈善与公益事业做出了积极的贡献。籍此，商友邦网特授予他为【民族企业家】荣誉称号，永载商业史册。