这场疫情，正在打破越南GDP连续多年增长的神话。河内、胡志明和南部等主要经济区大量企业长时间停工停产，直接导致企业现金流和收入来源断裂，包括中资企业在内的多国外资企业都受到严重冲击。作为越南经济火车头的胡志明，今年前7个月暂停营业的企业数量已达12071家，占越南全国暂停营业企业数量的30%，比2020年同期增长25.7%。据河内统计局数据，2021年1月1日至7月15日，暂停营业的企业有7400家，同比增长5%；完成解散程序的企业有1700家，同比增长22%。

作为仅次于中国和印度的第三大鞋类产品生产国，越南的多家鞋服供应商工厂受疫情影响被迫停产。8月中旬，包括耐克、GAP等在内的超过80家美国服装和鞋类公司已经联名致信拜登，要求美国加快对越南的疫苗捐赠。为了降低疫情带来的供应风险，美国鞋类提供商沃尔弗林集团，已经将部分产能重新转回中国。

一家国际顶级体育品牌材料供应链的中国区负责人向证券时报记者表示：“近期越南疫情严重，公司已经动态地将订单分流到中国、柬埔寨、印尼等周边国家的工厂生产，有部分订单回流中国，但不会全部放到一个国家去生产。”

长期在东南亚从事贸易工作的吴先生告诉记者，相比印度，越南的产业链基础没有那么牢靠，企业来越南投资更多是相中了这里人工成本和效率，越南人口就那么多，潜在市场也就那么大，更多扮演代工的角色，一旦代工优势丧失，产业链会很快撤离。“但去印度投资不一样，目前某些行业国内市场已经饱和，而印度人口与中国相当，他们去印度很多是布局当地市场，目标更长远。”

“如果越南9月份还不能控制疫情的话，订单肯定会大量转移。”从事塑胶业务的李老板在中越两地都有工厂，目前越南工厂亏损较大，全靠东莞的工厂在撑着。他表示，当时是跟着重要客户产能迁移来到越南，客户因为贸易摩擦出口受阻，迁到越南生产。

但碰上疫情后，因为越南产能严重受限，今年以来大都是在中国加工后发过来，越南工厂只是做一下简单的组装，随着运费高企且运力紧张，综合下来成本远高过在国内生产。现在更是完全停工两三个月了，没有任何产出，但几百号人在工厂吃住，要发基本工资、交社保等等，压力颇大，令他萌生退意。

越南政府此前实行“三就地”模式防疫模式，众多小企业因达不到这一模式而停产停工。据报道，胡志明市约90%的制造纺织品、鞋类、箱包、电子产品和木制品的工厂因未能满足为工人提供现场住宿的要求而暂停运营。但是，能达到开工条件的大企业也为执行这一政策耗费大量成本，不堪重负。

美国-东盟商业联合会与越南美国商会的一份联合调查报告显示，大多数在越美企手握巨额订单，而现在生产被迫停滞造成订单急剧流失。报告显示，这些企业正考虑缩减在越产能和资本投放，同时“不排除把越南的订单转移到其他国家和地区”。