（1）守法经营。认真学习巴基斯坦相关法律法规，做到诚实守信、依法经营。

　　（2）慎选代理。外国公司在巴基斯坦开展承包工程业务，通常需借助当地代理公司获取相关信息、协助参与项目投（议）标和解决项目实施过程中遇到的问题，因此，建议认真选择实力强、信誉好、能办事的代理公司。

　　（3）加强投（议）标科学性：中国企业在参与巴基斯坦工程项目的投（议）标过程中，应切实做好现场考察，认真分析业主提供的资料，并充分考虑政局、安全、通胀、当地劳工价格及人民币升值等风险成本，预留足够不可预知的费用，切勿听取代理片面之辞，盲目低价竞标。

　　（4）探索新的模式：巴基斯坦基础设施普遍落后，建设资金十分有限，近年来，许多项目要求承包商带资承包，或参与项目投资经营。中国企业应逐步调整经营思路，探索BOT、PPP（公私合营）等新的经营模式。

　　（5）加强安全防范：巴基斯坦安全形势不稳定，中国企业应抓好在建项目的生产安全，确保项目质量和工期；加强对中方人员的安全教育，强化安全意识，加强内部安全防范。