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楼主(阅：5851034/回：0)2017年酒的趋势
1.反腐力度有增无减，政、商消费占比出现结构性变化。 根据数据统计，2013年我国的企业组织数量已达到768300家，是同期的政府机构数量的2.5倍。与此同时，人均年可投资性支出60万以上的人口数量超过1698.56万人，保守估计可为白酒市场提供至少2000亿市场份额。在政府反复力度有增无减的背景下，政、商消费占比将进一步呈现结构性变化。
2.个人消费和家庭消费中，畅销产品的集中度加强；宴请消费和礼品消费中，人们更倾向于个性化产品。 个人消费和家庭消费时，人们都趋向于选择当地畅销的几款产品。一个市场上，无论是高端价位还是大众价位，畅销产品的数量约为3~5个，集中化已经由高端价位渗透到大众价位，且趋势加强。而宴请消费和礼品消费中，则呈现相反趋势，人们倾向于选择个性化产品。大坛酒、公斤酒、定制酒等包装高雅、市面不常见、价格不透明的个性化产品将成为人们宴请和送礼的首选。
3.经销商的竞争对手隐形化。 一个邮政的职员给他大哥的单位直接供酒，可能就把某个经销商的团购单位给抢过来了；一个高干子弟，在微信圈里或者借助软件发布售酒的信息，很可能影响了某经销商的销量，这些事情随时可能发生。此外，邮政、盐业公司这类特通经销商、酒企的定制部门等，这些也都是经销商的隐形竞争对手！
4.高端酒价格战将持续发酵，但需重新排序。 5.“渠道为王”以2012年为分水岭。 今后，继续坚持以“渠道为王”大事铺张各级渠道分销走连锁经营路线的酒商将会面临越来越大的压力。“渠道为亡”的时代已经全面到来。店租、人工、物流、库存等各项成本都是祸根。快转型吧！ 6.未来酒业，不再是简单的渠道之争（传统和电商），而是服务质量之争（更便利、更实惠、更周到）。 传统渠道和电商渠道的共存、融合已经成为业内共识，而且随着酒企、经销商与天猫、京东等垂直综合类电商平台加强合作，未来酒业，不再是简单的渠道之争，而应该是酒企、经销商如何整合传统和电商渠道从而赢得对消费者的“服务质量之争”！ 7.“定制”和“众筹”在酒业中的价值愈发重要。 2015年，将是白酒定制酒组织常态化的一年，更多的酒企将成立定制专业部门或者定制酒公司，以此来承接日渐缩减的团购资源，抓住个性化定制、大众宴席定制、企业定制的大机遇，这也是在消费需求多元化和个性化的背景下，行业确定性增长的路径之一。 产能过剩与消费紧缩在未来五年依然是酒业的主要矛盾之一，而若以“众筹”的模式，将产品冠以“个性”、“定制”之名，在明确用户需求和购买量的基础开发产品，产品直接从厂家发到消费者手中，这种“稀缺性”能激发消费者的购买欲望，而且在消化产能的同时还不产生库存，是非常健康的产销系统。
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