• 作者:雨飞
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  • 等级:专家教授
  • 2018/4/21 15:33:37
  • 楼主(阅:56291988/回:0)贝索斯:为什么我们要选择更难的事情去做?【下】


    7高标准所带来的好处


    建设高标准文化是非常值得的,它能带来很多好处。最自然和最明显的是,你将为客户提供更好的产品和服务——这个理由就足够了!也许不那么明显的一点是,人们会被高标准所吸引——有利于招募和保持员工。更为微妙的是:高标准文化对每一家公司内所进行的“无形”但至关重要的工作可起到保护作用。我说的是那些无人监督的工作,即使没人看着,工作也会完成。在高标准文化中,做好工作本身就是一种奖励——是专业性的一部分。


    最后,高标准是有趣的!一旦你尝到了高标准的甜头,就没有回头路了。


    因此,我们认为高标准具备四个要素:它们是可以传授的,是特定的,你必须承认它们,必须明确设定期望值。对我们来说,这些工作意味着在各个层面上都要注重细节。我们希望它们也能让你受益无限。


    8.坚持最高标准


    领导者们不懈坚持高标准,许多人可能认为这些标准高得离谱。


    但我们领导层所致力的高标准已经让我们受益良多。尽管我自己做不了倒立,但可以分享一些去年令我们非常自豪的重要成果,其中的每一个都是多年来集体努力的结晶。我们从不认为这些是理所当然的。


    最近的里程碑


    Prime——在上线13年之后,我们如今在全球已经拥有超过1亿Prime付费会员。2017年,亚马逊Prime在全球范围内销售出了超过50亿件商品。这一年,无论是全球Prime会员的增长数量还是美国Prime会员的增长数量都超过了往年。我们将Prime会员服务扩展到了墨西哥、新加坡、荷兰和卢森堡等国家,并且在美国和德国推出了Business Prime Shipping服务。同时,我们还在努力让Prime配送变得更快,如今已经有超过8000个城市和城镇可以享受当日达和一日达服务。全球范围内9个国家的50个城市支持Prime Now。2017年的Prime会员日成为了我们有史以来销售额最大的全球销售日(直到后来被数码星期一超越),在这一天加入Prime的新会员,超过了历史上以往任何一天。


    AWS——Amazon Web Services的平均销售额已经达到了200亿美元,如今这项业务得到了快速、健康的增长。AWS的创新步伐也获得了增长——尤其是在机器学习、人工智能、物联网以及无服务器计算技术等新兴领域。2017年,AWS一共发布了超过1400个优秀的服务和功能,包括Amazon Sagemaker,该服务能够帮助普通开发人员更轻松的打造复杂的机器学习模型。我们有数万个客户正在使用AWS全面的机器学习服务,去年活跃用户的数量增幅超过了250%,其中Amazon SageMaker贡献了很大的力量,许多新用户开始接受这个服务。去年11月,我们举办了第六届re:Invent大会,共有超过4万人来到现场,网上还有6万人观看了直播。


    线上零售业务——2017年,全球范围内,亚马逊平台上销售出的商品中,超过一半来自第三方卖家,这是亚马逊诞生以来首次出现这种情况。2017年,有超过30万来自美国的SMBs开始在亚马逊平台上销售商品,亚马逊在全球范围内销售出了上百亿个来自SMBs的商品。在2017年Prime会员日当天,消费者在亚马逊平台上购买了超过4000万件商品,相比2016年Prime会员日,SMBs的当日销售额提升了超过60%。我们的全球销售项目在2017年增长了超过50%,SMBs的跨境电商业务占全部第三方总销售额的25%。


    Alexa——消费者购买Alexa设备的热情度依旧未减,使用了Alexa虚拟助手的设备是亚马逊平台上销量最好的商品之一。目前Alexa拥有超过3万个来自外部开发人员的技能,现在消费者可以使用Alxea控制超过4000种智能家居设备,这些设备来自1200个独立品牌。每一天Alxea都变得更加智能。我们开发并且部署了设备上的指纹技术,在电视中播放Alexa广告的时候,用户家中的Alxea设备不会被误唤醒(这个功能确保了我们在超级碗期间播放的Alexa广告没有将数千万台Alexa同时唤醒)。去年,Alexa设备的远场语音识别技术的准确率又提升了15%;在美国、英国和德国,我们在过去12个月中通过使用机器学习以及半监督学习技术,提升了设备的口语理解能力,准确度提升了25%。最后,我们通过使用机器翻译以及传输学习技巧,显著减少了Alexa学习新语音所需要的时间,这让我们能够为来自更多国家的消费者提供服务,例如印度和日本。


    亚马逊设备——2017年是我们有史以来硬件销售表现最好的一年。消费者购买了数千万部Echo设备,Echo Dot和Fire TV电视棒是亚马逊平台上所有商品中销量最好的商品——包括所有商品类别和制造商。这一年的节日购物季,消费者购买的Fire TV电视棒和儿童版Fire Tablets的数量去上一年的两倍。2017年,我们发布了全新的Echo,新设备拥有全新的外观设计,更好的音质,而且价格更低;Echo Plus内置了智能家居控制中心;还有Echo Spot,这个设备体积小巧便携,并且搭载了耀目的原型显示屏。我们在这一年还发布了最新一代的Fire TV,这台电视拥有4K Ultra HD显示屏,并且支持高动态范围图像(HDR);还有Fire HD 10平板电脑,这台设备搭载了1080p Full HD显示屏。这一年,Kindle设备迎来了自己的10岁生日,为了庆祝这个里程碑,我们发布了全新的Kindle Oasis,这是截止到目前我们所推出的最先进的电子书阅读器,它使用了尺寸更大的7英寸显示屏,这个高清屏幕的ppi达到了300,而且内置了发声器,让用户可以用来聆听有声书。


    Prime视频——Prime视频继续为Prime会员的增长与留存做出了重要贡献。去年,我们对Prime视频做出了改进,为消费者提供了更好的使用体验。我们添加了Prime Original自制剧集,例如获得了两项评论家选择奖以及两项金球奖的《了不起的麦瑟尔夫人》,以及获得了奥斯卡提名的电影《大病》。


    亚马逊音乐——亚马逊音乐在2017年继续快速发展,如今已经拥有了数千万付费用户。Amazon Music Unlimited是我们的免广告按需点播服务,2017年这项服务进入了超过30个新国家,过去6个月内会员数量实现了翻倍。


    时尚——亚马逊已经成为数千万消费者购买时尚用品的平台。2017年,我们推出了公司历史上第一个以时尚为导向的Prime产品:Prime Wardrobe。这个新服务能够将试衣间直接搬到Prime会员的家中,他们可以在购买之前直接试穿最新的潮流服饰。我们还与Nike和UGG联手,为消费者提供德鲁·巴里摩尔(Drew Barrymore)和德怀恩·韦德(Dwyane Wade)的联名款服装,另外我们还与其他一些私人品牌达成了合作,例如Goodthreads和Core10。我们还为成千上万的设计师和艺术家提供了平台,让他们在亚马逊的Merch上销售他们的设计和作品。2017年底,我们与Calvin Klein联手推出了互动式购物体验。


    全食超市——去年在我们完成对全食超市的收购之后,我们宣布将会致力于提供高质量、纯天然的有机食品,让所有人都能够买到。之后我们降低了一些销量最好的食品的价格,包括鳄梨、有机鸡蛋和高质量养殖的鲑鱼。去年11月,我们进行了第二轮降价,在感恩节期间,我们的Prime会员可以以会员专享的折扣价购买火鸡。今年2月,我们在部分城市内推出了两小时达配送服务,Prime会员订单超过35美元即可享受这项服务。在随后的3月和4月中,我们将这项服务带到了其他一些城市,并且计划在今年内让这项服务覆盖全美范围。我们目前正在解决一些技术问题,让全食超市可以识别消费者的Prime会员身份,这项技术完成之后,在全食超市内购物的亚马逊Prime会员将会获得更多的福利。


    Amazon GO——Amazon GO是一种全新的实体店,用户无需排队结账,我们在今年一月于西雅图开设了第一家Amazon GO实体店。自从开业以来,我们很开心地看到,很多消费者将这种购物体验描述为“神奇的体验”。这种购物体验依赖的是我们自主研发的计算机视觉技术、感应器融合技术和深度学习技术,我们将这些技术结合在一起,创造出了这种全新的购物体验。消费者在购物的时候只需要走进商店,拿去他们需要的早餐、午餐、晚餐、零食或是其他杂货,然后走出商店。这种购物方式比以往任何一种购物方式都更方便。


    宝藏卡车——宝藏卡车从最初的只在西雅图拥有的一辆卡车,发展到了覆盖美国25个城市以及12个英国城市的35辆卡车。我们这个会吹泡泡、放音乐的卡车为消费者配送了数十万个订单,商品类别从牛排到雀巢公司最新产品,无所不包。2017年中,宝藏卡车还与一些本地社区达成了合作,在受飓风影响的社区内,为当地失去家园的人提供帮助。


    印度——comScore和SimilarWeb的数据显示,Amazon.in已经成为印度发展速度最快的线上购物市场,在移动端和PC端都是访问数量最大的网站。App Annie表示,2017年,Amazon.in的移动端应用成为了印度市场上下载数量最高的购物类应用。在登录印度首年以后,Prime会员数量的增长速度超过了亚马逊历史上所有其他国家。目前,印度的Prime服务涵盖了超过4000万种来自第三方卖家的本地产品,Prime Video目前正在印度进行大规模的自制剧集投资。


    可持续发展——一直以来,我们都在致力于通过优化运输网络来改进产品包装,以及在运营中加强能源效率等方式减少碳排放。我们还有一个长期目标,那就是让我们在全球的基础设施都100%使用可再生能源。我们最近在得克萨斯州建造了亚马逊风力发电站,这是我们至今为止最大的风力发电站,这个发电站拥有超过100个涡轮发电机,每年能够产生100万兆瓦时的电量。我们计划在2020年在50个履行中心使用太阳能系统。截止到目前为止,我们已经在全美范围内建造了24个太阳能和风力发电项目,未来还将再建造29个。目前亚马逊所有的可再生能源项目产生的电量足以供超过33万个家庭每年的使用。2017年,我们的Frustration-Free Packaging迎来了10岁生日,Frustration-Free Packaging是我们的环保包装项目,过去10年间,这个项目已经节省了超过24.4万吨的包装材料。另外,仅2017年一年,我们的这个项目就显著地减少了包装材料方面的浪费,节省了3.05亿个包装箱。全世界范围内,亚马逊正在与服务提供商签署合作协议,推出我们首个低污染最后一英里配送。截止到目前,我们在欧洲的运输车队中,已经配备了大量的低污染电动汽车和天然气汽车,我们还有超过40个电动自行车在城市内进行配送。


    助力中小企业——数千万来自世界各地的中小型企业如今都在亚马逊平台上销售商品,他们在亚马逊平台上可以接触到来自全球的新客户。这些中小型企业不仅来自美国各地,更来自世界范围内超过130个国家。2017年内,在所有中小型企业中,有14万家在亚马逊销售出了超过10万美元的商品。还有超过1000名独立作者在2017年内通过Kindle Direct Publishing获得了超过10万美元的收入。


    投资与创造就业——自2011年以来,我们在全球范围内对服务网络、运输能力和技术基础设施(例如AWS数据中心)方面已经投资了超过1500亿美元。亚马逊已经在全世界创造了超过170万个直接和见解就业岗位。2017年,我们在美国创造了超过13万个亚马逊直接就业岗位,不包括通过收购而来的岗位。截止到目前,亚马逊在全球拥有员工56万人。我们的新创造的职位覆盖了多个领域,从人工智能科学家到包裹专业人士等。除了这些直接的岗位之外,我们预计亚马逊线上市场已经在全球范围内创造了90万个职位,而且亚马逊的投资在建筑、物流和其他专业服务领域还创造了额外的26万个岗位。


    职业选择——一直以来,我们都非常自豪自己为员工提供了一个职业规划项目:Amazon Career Choice。对于在亚马逊工作时间超过1年以上的时薪员工,我们会预先为他们支付95%的学费、杂费和教科书费用(最多1.2万美元),让他们通过学习获得高需求职业的从业证书,例如飞行器维修、计算机辅助设计、机器工具技术、医药实验室技术和护理等。无论这些员工所学习的技能是否属于亚马逊所要求的技能,只要他们所选择学习的技能属于高需求技能,我们就会为其提供资金帮助。自2012年推出以来,全球范围内已经有1.6万名员工(其中1.2万人来自美国)参与了这个项目。商业卡车驾驶、医疗护理和信息技术是最受欢迎的三个技能。


    这些里程碑来自于很多人的贡献。亚马逊离不开来自世界各地的所有56万名员工,还有200万卖家、数十万作者、数百万AWS开发人员以及数亿尊贵的消费者。这些人正是我们每天都想要取得进步的动力.


    9前方的路


    今年是第一封股东信诞生二十周年,我们的核心价值观和方法没有改变。我们继续渴望成为地球上以客户为中心的最佳公司,而且,我们认识到这不是一个小的或容易应对的挑战。我们知道我们可以做得更好,在未来即将面临的许多挑战和机遇中,我们找到了巨大的能量。


    特别感谢每一位客户,能够为您服务,我们心怀感恩。感谢股东的支持,感谢世界各地亚马逊人的智慧、激情,以及你们的高标准。


    像往常一样,我将附上最初写于1997年的那封信。时间仍然是第1日(Day 1)。


    真诚的


    杰夫·贝索斯


    创始人兼首席执行官


    亚马逊公司

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