以前听人说，事业维艰，没有太多的感觉。现在我做包子堂有了一点感觉，真想跟别人说，创业维艰。

没有创业过的人，是不知道其中的酸甜苦辣，更不知道其中的要害。现在是个年轻人都想创业，家长只能支持，把养老的钱拿出来支持，不免得有点心酸，一群创业啃老族。

要想建一番事业，而不是做一桩买卖，尤其不是一桩投机的买卖，那么创业者首先是一个有发心的人，最好是一个悟道者。

20多年前，我承接过一个咨询项目，是战略研究方面的。那家客户企业是给移动公司提供电源的。

我发现，那家客户企业的高管团队，年纪参差不齐。有的比我大，有的比我小，年轻的只有30多岁。我就问了他们一个问题，你们想做大还是想做精？我的判断是，人生每个阶段都有特定想法。年轻些的人也许想二次创业，年长些的人也许想打道回府，见好就收。我怀疑这些人在一起，难以形成志同道合的团队，形成坚强的领导核心，我研究的战略再好，也是白搭。

结果，他们不假思索的回答了我的提问，说既然是做企业，就要做大做强做久。我说做小也不丢人，潘长江不是说过这样的话嘛——浓缩的都是精品。做小做精不丢人。

我接着再问，做大做强意味着什么？3M公司的董事长，为了做大做强，成就一番大业，整整11年没有拿过一分钱奖金。借用电影《少林寺》的台词，汝今能持否？

他们经过认真的思考，回答说能持！这回我很认真的告诉他们：

中间规模企业，要么退回去做小做精，要么迅速成长为大企业，没有中间道路可走。要想迅速成长为大企业，每年的增长速度，必须高于竞争对手，高于行业平均水平，高于自身历史增长的速度。

要想形成坚强的领导核心，最高领导人，必须把自己的一切都放下，克己奉公，以身作则，坚持公司的立场。否则，没有办法唤醒核心成员普遍的良知和良心。

我不知道现在的年轻人，能否有这样的觉悟。合伙做做买卖、挣点钱是可以的，俗话叫拼缝。要想打造一个事业，几乎没有可能性。

古人云，君子合而不同，小人同而不合。在古人眼里，小人就是唯利是图的人。小人的共同点就是唯利是图。所以欧阳修在《朋党论》中有过这样的论断，小人以利结朋，无利可图，就作鸟兽散。

当今这个世道，生存的压力越来越高，挣钱的欲望越来越大，加上一些媒体，为了吸引眼球，大肆鼓吹一夜暴富的神话，弄得人心惶惶，想入非非。殊不知，巴菲特的生意经是不赔，在任何情况下都不赔。而不是赚钱，赚大钱。

大部分人所讲的创业，其实就是合谋去做一桩赚钱的买卖，不是真正意义上的创立一番事业。一开始就没弄清楚做买卖和创业的区别。很多家长稀里糊涂，出钱给自己的孩子去创业，结果赔的一塌糊涂，把养老的钱都赔进去了。

当今这个世道，要想找一群志趣相投的人创业，非常困难。包子堂经过两年的时间，才聚集起来十来个志趣相投的人。而且，还得感谢互联网，互联网可以把远在天边，分散在各处的志同道合的人积聚在一起。

以前，靠日常交往，能够结识的朋友，不过是250人。真正对事业有帮助的，不过20%，50人而已。要想在这50人当中寻找志趣相同的人，太难了，局限性太大了。

现如今，我经常会讲，有这些志同道合的人在一起，即便干不成大事，也是很开心的。这也许就是创业期的红利，一起分享这个过程，分享这个创业期的红利。

创业的全部难点，也许就在这儿，聚集不起来一群志趣相投的人，剩下的只是相互折磨，不会开开心心，一起去面对困难，克服前进中的障碍，更不要说一起去分享创业期的红利了。人不会累死的，往往会被气死的，被相互折磨死的。

聚集一帮志趣相投的人，谈何容易。说起来就这么一句话，做起来是一段痛苦的过程。写成教科书，也就那么一句话。谁能分解这句话呢？这句话里面有多少酸甜苦辣，多少经验教训呢？难以言表，难以拆解。只能借用辛弃疾的话，欲说还休，都道天凉好个秋。

选对人，齐心协力，去干一件事情，太难了。男女之间，只是一种关系，要想和睦相处，共建一个家庭，非常难。很多人活了一辈子，都处理不好这个关系。何况要把十七八个人，拧成一股绳，太难了。我不知道，那些初出茅庐的毛头小子，怎能干好这件事？他们能干的，只是做一个买卖，挣点钱而已。

我很想劝劝他们，千万别奢谈去做一番事业。别以为是自己就是500年出一个的比尔.盖茨，或乔布斯。

像我这种人，闯荡江湖几十年，每每困惑于人际关系。不知道谁是真心的，谁是哄我高兴的。也不知道谁是冲着事业来的，谁是冲着钱来的。我只能不断的告诫自己，不要感情用事，要用共同认定的事业去衡量每一个人，用公司的立场去要求每一个人。创业期，志趣相投的人，凤毛麟角，这是我的忠告。