• 作者:雨飞
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  • 等级:专家教授
  • 2018/8/27 21:43:12
  • 楼主(阅:73516174/回:0)曾仕强:三国管理智慧(曹操篇)一


    以退为进:推举能力不及自己的人为领导


    曹操逃出去以后,就开始招兵买马,联络各路诸侯一起清除董卓势力。到这时,他一直是一个可圈可点的人物。他要去讨伐董卓的时候推举袁绍当了联军统帅。这是他非常聪明的地方,如果他自己当统帅,那谁也不服他。年纪轻轻,势力又单薄,就想号召大家,大家凭什么要听命于他。这也给了我们一个警示,势力单薄的时候你可以做发起人但不要当头儿。


    曹操在反董卓联盟里的很多做法是别人不敢用的。董卓的大将华雄很厉害,联军连连吃败仗,关羽请战。可是袁绍不认识关羽,听说


    关羽是刘备部下,更是一点兴趣都没有。他认为,刘备已经那么不值


    提了,他的部下就更微不足道了。派这种人出战,等于表示联军无


    人可用。那时候地盘就是身份的象征,没有身份想做事都没有机会


    还是曹操求情,袁绍才让关羽出战的。因为曹操很爱才,所以给很多


    人提供了机会,这是他很了不起的一面。但是爱才,也要看理念对不


    ,干部选择老板,往往会慢慢了解老板的理念,从而判断老板值不值得他投入心血。


    我经常说,如果一个班要选个班长,不用每个人都举手。有实力


    的人举手就行了,没实力举手干什么?不过,你想要当选的话,可以先推举一个能力不如你的人,之后马上会有人来推举你,这样你就能当选了。这和曹操推举袁绍为反董卓联军首领的道理是一样的。






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