格局，已经成为衡量一个人或者领导干部认识水平和实践能力的重要标准。我们常常听到人们都在说自己有格局。但到底有没有格局、自己的格局到底有多大，看看什么是格局就知道了。

什么是格局？我理解包括三种情形：一是客观事物之间的相互联系，如世界格局、经济格局、政治格局等等，即客观格局。一是主观认识的水平，即对客观格局的把握程度，也就是认识格局。一是用格局处理问题的能力，即实践格局。

在这里，只想就认识格局和实践格局谈点想法。循着这个思路，我把认识格局归结为三个要素：眼界、眼光、眼力。

一是眼界。眼界就是看得宽，也就是见多识广。唯物辩证法告诉我们，我们所处的环境是各种因素相互联系、相互影响、相互作用的结果。看到联系的广度、宽度的程度决定着我们格局之大小。看得越宽，格局越大。反之则格局越小。我们不能“只见树木不见森林”，那样会成为井底之蛙。

二是眼光。眼光就是看得远，也就是准确预测的能力。唯物辩证法告诉我们，事物从产生到发展再到灭亡（消亡）是一个过程。在这个过程中，虽然具有很大的不确定性，但还是有规律可循。看得远，表现为对历史的把握和未来的正确判断。看得越远，格局越大。反之则格局越小。远，既是对历史经验的借鉴，也是对未来趋势的把握。不然，我们就是鼠目寸光。

三是眼力。眼力就是指看得透，也就是透过现象抓住事物的本质。唯物辩证法告诉我们，现象都是表现本质的，但有真象和假象之分。看得宽、看得远的目的就是看得透。现实环境呈现在我们眼前的是丰富多彩的现象，我们只有真正抓住现象背后的本质，才是有格局。看得越透，格局越大。反之则格局越小。如果被现象所迷糊，我们就要犯以偏概全的错误。

 眼界、眼光、眼力这只是构成格局的基础，没有“三眼”就一定不会有格局。但是，有了“三眼”格局未必就大，这也是不争的事实。这是因为，格局还受利益观、价值观、权力观、性格、实践能力等诸因素的影响。现实中，我们很多人不乏认识上的格局，但实践格局却很小，如如利益面前斤斤计较、同事关系搬弄是非、决策面前急功近利、自我评价孤芳自赏、有点权力目中无人、困难面前畏首畏尾等等。这样的人，注定了没有大的作为。

因此，对格局问题的认识，必须要有“格局”，即客观格局、认识格局、实践格局三者的有机统一才叫大格局。

      在提高认识格局的基础上，重点在实践格局上多下功夫。一要提高政治站位。二要顾全大局。三要敢于担当。四要集思广益。五要公平公正。只有这样，认识格局才能转化为实践格局，达成改变客观格局的目的。

      放大自己的格局，团队的每个人，特别是领导干部都是要从现在做起的事情。因为，世界这么大，未知这么多，格局小了怎么能行？

敢写这个话题不是我的格局大，可能是我的胆比较大。