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楼主(阅:8393822/回:0)康师傅接手“阿华田”饮品,发力含乳饮料市场!引言:2月10日,媒体消息称,康师傅饮品投资(中国)有限公司近日与上海英联食品饮料有限公司签署合作协议:从2017年5月1日起,康师傅饮品被授权在中国大陆市场独家生产和销售英联食品旗下阿华田麦芽营养即饮乳品系列产品。据悉,这是继上海光明之后,阿华田品牌饮品的第二任“金主”。 借力国际品牌, 康师傅发力含乳饮料市场 除此次接手阿华田外,从2012年起,康师傅饮品已经先后与百事可乐、迪士尼、星巴克、NBA等国际品牌结成战略合作伙伴。此次与阿华田的合作将强化康师傅在含乳饮料方面实力,加快与国际知名食品饮料品牌合作的步伐。 谈及本次合作,康师傅控股执行长韦俊贤表示:“与阿华田合作的基础是双方观察到未来中国含乳饮料市场较大的增长空间。此次合作是康师傅在饮品领域、特别是在含乳饮料品类中的一次大胆尝试。不仅积极扩展了新的业务合作模式,而且能够满足消费者对饮品口味、营养、健康等多方面的需求和体验。” 据悉,在接手后,康师傅将在保持该系列产品在口味、品质和工艺等方面原有特色的基础上,设计出更迎合目标消费者的包装规格。未来,阿华田麦芽营养即饮乳品将主要集中在康师傅饮品苏州、广州两处生产基地生产。 含乳饮料市场 目前我国含乳饮料行业市场竞争激烈,市场化程度较高,形成了与乳制品行业类似的竞争格局,即行业内存在全国一线品牌、区域性龙头品牌及其他中小品牌,并形成了全国一线品牌遥遥领先、区域性品牌不断发展壮大、其他品牌艰难生存的竞争局面。 在全国一线品牌方面,企业数量较少、品牌集中,以娃哈哈、蒙牛乳业、伊利股份等为代表。娃哈哈品牌在产品定位、品牌影响力、营销渠道、业务规模等方面优势地位较为突出,已成为中国含乳饮料的领军企业;蒙牛乳业和伊利股份凭借乳制品生产优势在含乳饮料行业占据先天优势,凭借其强大的品牌优势、完善的营销网络以及持续不断的广告宣传,使其在含乳饮料市场也取得了较大的成功。 在区域性品牌方面,企业数量相对较多,以光明乳业、小洋人以及本公司等品牌为代表,该类品牌以区域市场为中心,销售规模和市场份额在区域市场占比较高,并凭借产品差异化优势,在区域市场形成了突出的竞争优势。 在其他中小品牌方面,则呈现出企业数量众多,但规模普遍较小,产品结构单一,且以中低端产品为主,这些企业创新不足,主要采取模仿经营策略,市场认可度低、竞争优势不突出。 阿华田是何方神圣 自1993年阿华田进入中国,凭借着“喝阿华田的孩子不得了,是了不得”的广告而家喻户晓。目前阿华田在中国市场使用进口的澳洲阳光大麦、进口的奶粉和可可粉原料生产。 阿华田主打产品为麦芽营养饮品(冲调粉剂),目前为全球知名营养食品品牌之一,根据尼尔森的市场调研数据显示,阿华田已经成长为麦芽营养饮品(冲调粉剂)的市场领导品牌。该品牌由瑞士制药专家艾尔伯特·温德博士于1904年在瑞士创立。1993年进入中国。2002年被英国联合食品公司(ABF)收购,现隶属于ABF旗下Grocery食品杂货事业。 虽然阿华田品牌进入中国较早,但其在华发展并不是一帆风顺。因为常年亏损,2008年,刚刚完成重组的光明集团将其所持有的20%上海英联食品饮料有限公司股权以1700万元的价格在上海联合产权交易所挂牌转让。当时光明集团曾有人指出,虽然上海英联的业务属于食品范畴,但是一直处于亏损状态,根据上海国资的“进退”思路,这类业务也在退出之列。 帖间广告位01
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